POLITIQUE, STRATEGIE ET DEMARCHE RSE : COMPRENDRE ET ARTICULER CES TROIS LEVIERS

 

 

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est aujourd’hui un pilier incontournable de la performance globale des organisations. Cependant, beaucoup confondent les notions de politique RSE, démarche RSE et stratégie RSE. Ces concepts, bien que liés, ont des fonctions spécifiques et se complètent pour faire de la RSE un véritable moteur de transformation durable.

Cet article clarifie ces distinctions et montre comment les articuler efficacement.

 1. La politique RSE : l’intention et le cadre de référence

La politique RSE est le socle institutionnel de l’engagement sociétal de l’entreprise.

C’est un document-cadre qui formalise :

-          Les valeurs et principes éthiques de l’organisation.

-          Les engagements prioritaires (environnement, social, gouvernance).

-          Les référentiels et standards adoptés (ISO 26000, Objectifs de Développement Durable, normes sectorielles).

Elle sert avant tout à afficher publiquement la volonté de l’entreprise d’intégrer la RSE dans ses activités. La politique est donc relativement stable et constitue une boussole pour orienter les décisions internes et rassurer les parties prenantes externes.

Exemple :

« Nous nous engageons à réduire notre empreinte carbone, à promouvoir l’égalité des chances et à contribuer activement au développement des communautés locales. »

 

2. La stratégie RSE : le plan d’action structuré

La stratégie RSE est une étape clé de la démarche.

Elle définit comment l’entreprise va concrétiser ses engagements en :

-          Fixant des objectifs clairs et chiffrés (réduction de CO₂, mixité, achats responsables).

-          Définissant des indicateurs de performance (KPI).

-          Planifiant des actions concrètes et datées.

-          Attribuant des ressources et responsabilités pour chaque axe prioritaire.

La stratégie RSE est donc opérationnelle : elle traduit la vision en actions mesurables, souvent sur un horizon de 3 à 5 ans.

 Exemple :

« Réduire de 30 % nos émissions de CO₂ d’ici 2030 en investissant dans des énergies renouvelables et en optimisant notre chaîne logistique. »

3. La démarche RSE : le processus global et continu

La démarche RSE est l’ensemble des actions et étapes permettant d’intégrer la responsabilité sociétale dans la culture et le fonctionnement de l’entreprise.

Elle comprend :

1.         La sensibilisation et l’adhésion des parties prenantes.

2.         Le diagnostic RSE : évaluation des enjeux et des impacts (matrice de matérialité, bilan carbone, analyse des risques).

 3.        La planification et le déploiement de la stratégie RSE.

4.         Le suivi, le reporting et l’amélioration continue.

Contrairement à la politique, la démarche est vivante et évolutive. Elle s’adapte au contexte économique, réglementaire et sociétal. On peut dire que la démarche est le cheminement complet pour passer de l’intention (politique) à l’action concrète (stratégie).

 

Complémentarité des trois notions

Ces trois concepts ne s’opposent pas ; ils s’emboîtent pour former une approche RSE cohérente et performante :

            1.         Politique RSE → La vision et les engagements (la destination).

            2.         Démarche RSE → Le processus d’intégration (le cheminement complet).

            3.         Stratégie RSE → Le plan détaillé (les étapes et les moyens).

 Métaphore :

            •           La politique RSE est la boussole qui indique le cap.

            •           La démarche RSE est la route qui guide tout le voyage.

            •           La stratégie RSE est l’itinéraire précis avec ses étapes et points de contrôle.

Pourquoi cette distinction est essentielle

Bien distinguer ces notions permet de :

-          Clarifier le rôle de chaque outil en interne.

-          Rendre la RSE lisible et crédible auprès des parties prenantes (clients, investisseurs, autorités).

-          Faciliter le pilotage grâce à des objectifs mesurables et des actions concrètes.

-          Démontrer un engagement structuré qui va au-delà du discours pour passer à l’action.

Ainsi, une entreprise qui veut réussir sa transformation durable doit articuler ces trois leviers :

-          La politique RSE pour affirmer son engagement.

-          La démarche RSE pour structurer son intégration.

-          La stratégie RSE pour planifier et atteindre des résultats concrets.

En combinant ces trois niveaux, la RSE devient un véritable moteur de performance globale, créant de la valeur pour l’entreprise, ses parties prenantes et la société.

AFANE EDOU

Expert en Développement Durable & Consultant RSE

7 ans d’expérience

Tel:+241 077602738

Email: afaneedou@ongrgedd.com

Site web: www.ongrgedd.com