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Dans un contexte mondial où les consommateurs, investisseurs et partenaires exigent plus de transparence et d’éthique, les entreprises gabonaises doivent intégrer de nouvelles pratiques pour rester compétitives. Parmi elles, les achats responsables occupent une place centrale dans les stratégies de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Ils permettent non seulement de réduire l’impact environnemental des activités, mais aussi de soutenir l’économie locale et d’améliorer les relations avec les parties prenantes. Un achat responsable va bien au-delà du simple critère du coût. Il consiste à : -          Prendre en compte les aspects environnementaux (matières premières durables, réduction de l’empreinte carbone, logistique optimisée) ; -          Favoriser le développement social (fournisseurs locaux, respect des droits humains, inclusion des PME et des femmes entrepreneures) ; -   ...

À l’ère de la transformation digitale, le numérique est devenu un pilier incontournable de la compétitivité des entreprises. Toutefois, derrière cette révolution technologique se cachent des enjeux environnementaux, sociaux et éthiques majeurs : consommation énergétique des serveurs, production massive de déchets électroniques, fracture numérique, protection des données, etc. C’est dans ce contexte que le concept de numérique responsable émerge comme une composante essentielle des stratégies de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Qu’est-ce que le numérique responsable ? Le numérique responsable vise à réduire l’empreinte écologique et sociale des outils et services numériques tout en maximisant leur utilité pour l’ensemble des parties prenantes. Il repose sur trois piliers : -          Environnemental : minimiser les impacts énergétiques et les déchets liés aux équipements (ordinateurs, smartphones, serveurs). -   ...

    La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est aujourd’hui un pilier incontournable de la performance globale des organisations. Cependant, beaucoup confondent les notions de politique RSE, démarche RSE et stratégie RSE. Ces concepts, bien que liés, ont des fonctions spécifiques et se complètent pour faire de la RSE un véritable moteur de transformation durable. Cet article clarifie ces distinctions et montre comment les articuler efficacement.   1. La politique RSE : l’intention et le cadre de référence La politique RSE est le socle institutionnel de l’engagement sociétal de l’entreprise. C’est un document-cadre qui formalise : -           Les valeurs et principes éthiques de l’organisation. -           Les engagements prioritaires (environnement, social, gouvernance). -           Les référentiels et standards...

  Le Gabon a engagé en juillet 2025 une nouvelle étape de son développement à travers le Plan National de Croissance et de Développement (PNCD 2026-2030), qui vise à porter la croissance à deux chiffres, tout en conciliant justice sociale, performance économique et durabilité environnementale. Dans cette dynamique, le label Entreprise Durable 241 (ED241), porté par le RGEDD, se positionne comme un outil stratégique d’accompagnement et d’opérationnalisation des priorités nationales. 1. Le PNCD : un cadre de référence Le PNCD s’appuie sur trois piliers majeurs : - Diversification et productivité économique : réduire la dépendance aux hydrocarbures, stimuler l’industrialisation et l’innovation. - Justice sociale et capital humain : promouvoir l’inclusion, l’emploi des jeunes et des femmes, et renforcer la cohésion sociale. - Durabilité environnementale et gouvernance : protéger le capital naturel exceptionnel du Gabon, attirer les financements verts et renforcer la transparenc...

  L’argument revient souvent : « les outils et labels internationaux suffisent, inutile de créer des référentiels nationaux ». C’est oublier une réalité de terrain : la performance ESG est contextuelle.  Elle dépend des enjeux environnementaux locaux, des attentes sociétales, du tissu économique, des cadres juridiques et des priorités publiques. Des dispositifs comme GreenScore 241 (autodiagnostic et notation ESG) et le label RSE ED241 (certification) ne s’opposent pas aux cadres internationaux ; ils les rendent opérationnels dans nos réalités, tout en créant de la valeur pour les entreprises, les investisseurs et les territoires. 1) Ce que les outils internationaux ne captent pas (ou peu) Les référentiels globaux (GRI, SASB/ISSB, CDP, EcoVadis, B Corp, ISO 26000) apportent un langage commun. Mais, par construction, ils restent génériques. Trois angles morts récurrents : 1. Matérialité locale    - Pressions écologiques spécifiques (déforestation, mangroves, éro...